10 вопросов о материальном управлении ERP

Во многих производственных предприятиях, система ERP относятся к нормальной работе всей поставки chain.When новому человек берет на себя систему ERP, всегда будут какие-то новые проблемы. Мы обобщили 10 вопросов о материалах управления ERP, в надежде помочь новым людям взять на себя систему ERP гладко.


1. Как классифицировать и управлять инвентаризации материалов? Простое производственное предприятие, его складские материалы могут быть разделены по крайней мере двух видов готовой продукции и сырья materials.However, классификация большинства предприятий более подробно, например, сырье может быть разделено на часть, упаковочные материалы, вспомогательные материалы;? А готовый продукт может быть более подробно classification.What руководителей проектов должны рассмотреть, какой уровень они должны быть назначены При рассмотрении правил классификации, следующие факторы должны быть приняты во внимание .Если быть, когда статистической суммы запасов, должен ли нажать деталь для проведения statistic.If необходимо рассчитать количество запасов готовой продукции в соответствии с ручными инструментами, электроинструмента и других categories.This является категорией, если necessary.Second, в соответствии с необходимостью, чтобы отправить пример materials.For, когда сырье поставляется или готовая продукция поставляется различный персонал г esponsible для различных типов materials.At на этот раз для удобства управления, то лучше всего, чтобы иметь возможность классифицировать материалы в соответствии с people.In таким образом, он может управляться органом, а также различный персонал может поддерживать только документы материалы под их responsibility.To запретить другим пользователям случайно misoperating.Third, в соответствии с необходимостью затрат accounting.When расчета стоимости материалов, то возможно, что менеджеры должны ломаться стоимость в стоимость деталей, упаковка стоимость материала и вспомогательного материал cost.At этот пункт сырье должны быть разделены по крайней мере три стоимости categories.The можно вычислить по части категории в статистике.


2. Как работать с блоком инвентаризации и блоком преобразования? Иногда запас единица материала не может быть таким же, как преобразование Unit.If в складском учете, является одной до store.However, в материале или доставках, в соответствии с коробкой или набором для operate.The нужд администратора проекта, чтобы подтвердить, что эти подобные ситуации exist.If есть, вам нужно подтвердить соответствующий один обменный курс по one.Otherwise, блок не соответствует, это может привести к ошибочному материала инвентарь.


3. Есть ли материал имеет управление штрих-кода Менеджер проекта должен подтвердить, имеет ли материал предприятия необходимость штрих-кода management.Specifically, чтобы подтвердить следующее содержание: одна сфера штрих-кода management.If все материалы управление штрих-кода, или только для части материала, например, готовой продукции или частей и других materials.At то же время, мы должны подтвердить, действительно ли существует несколько штрих-кодов для одной и той же material.Normally, один материал соответствует одному из штрих-кода .Ели нет, такие как материал, соответствующий нескольких различных штрих-кодов, должны быть разъяснены в advance.The секунды этого предприятия в настоящее время бара кода управлением является принятие ручного управления или управления использованием штриха-кода system.If предприятия теперь имеет система управления Штрихкод, менеджер проекта должен решить, следует ли интегрировать с системой ERP в соответствии с реальной ситуацией на предприятии.


4.Do вам нужно управлять вялыми материалами? Натяжной материалом является материалом, предприятие склад не использует для проекта долгих полиэтничного потребности менеджера, чтобы подтвердить, есть ли какое-либо требование к материалам управления слабины в материальном управлении enterprise.If система статистики сумма и слабину material.If это должно быть под контролем, потребности администратор проекта, чтобы подтвердить критерии для определения провисания материала к user.If более 2-х лет не торговал материал под названием вялой материала и т.д., или ручная designation.This править вообще разные предприятия будут иметь различные требования.


5. ли материал управления принимает коды? Менеджер проекта должен подтвердить, является ли кодируются материалы в существующем режиме управления с enterprise.Confirm существующего материала правила кодирования, если any.In частности, менеджер проекта должен подтвердить с пользователем ли существующий материал правила кодирования является satisfactory.If не удовлетворены, то машина может быть взвешена для регулировки материала программного обеспечения code.When реализована, принципы кода, принятые предприятиями оцениваются, и существующий код предприятия проверяется на строго следовать этому принципу кода.


6. Какова степень точности текущего счета инвентаризации? Потребность менеджера проекта, чтобы подтвердить точность учета запасов в текущем количестве материала инвентаризации management.Including и инвентаризации amount.Implementation консультантов необходимо обратиться к этому числу, чтобы определить уровень существующие запасы management.Generally, тем выше точность, тем ниже сложность реализации ERP system.At в то же время, как предприятие, оно также может быть использовано в качестве показателя для оценки влияния ERP system.If существующих запасов точность предприятия составляет 95%, это может быть необходимо, чтобы точность инвентаризации системы ERP может достигать 98%.


7. Как измерить стоимость запасов? Как предприятие измерить стоимость материалов на складе? Если ФИФО, двигаясь средневзвешенным, ежемесячно средневзвешенный, или используются стандартная стоимость? Используя различные методы расчета, сумма стоимости запасов будет иметь отличный менеджер impact.The проекта должен подтвердить, принцип измерения затрат на предприятии (обычно Принимает, предприятие имеет только один принцип измерения затрат в отчетном году) Должно к объему вычислений, предприятия обычно принимают ФИФО или ежемесячно взвешенную стоимость в ручном управление stage.If система ERP принимается, движущаяся средневзвешенное может быть легко реализовано.


8. Есть ли у предприятия плана пополнения закупок? Как правило, покупка материалов производятся по требованию department.But некоторые компании будут иметь страховой запас requirement.If фактической инвентаризации предприятия ниже инвентаре безопасности, склад персонал должен открыть заявку на покупку, чтобы восполнить потребности менеджера безопасности inventory.The проекта, чтобы подтвердить, если предприятие имеет план пополнения закупок, то как это удалось? Если да, то форма пополнения генерироваться через запас или покупка заявочная форма генерируется в соответствии с расчетом MRP? Другой режим работы, хотя результат один и тот же, но его рабочая идея отличается.


9. Есть ли управление местом хранения? Инвентаризация также является более важным средством материальных менеджеров control.Project должно подтвердить принципы корпоративного хранилища проектирования и control.Only при выборе модели может система ERP судима для удовлетворения потребностей предприятие.


10. Существуют ли какие-либо расходные материалы? Некоторые предприятия будут иметь одноразовые материалы, одноразовые материалы относятся только один раз, не в следующий раз, больше не торговать materials.If этого материал существует один раз, то, очевидно, расточительное разработать code.ERP системы, как правило, дают штрих-код или временный код для управления.


НОВОСТИ

Питер
2019/11/13